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中心加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹"尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的方針，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，把創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)與實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，并大幅度提高技術(shù)人員的待遇。在全公司掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人熱潮，通過(guò)送出去培訓(xùn)、實(shí)習(xí)和公司自己培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)高等院校培訓(xùn)的多種靈活方式，培養(yǎng)一批高學(xué)歷和具有較高技術(shù)職能的干部職工。實(shí)行企業(yè)內(nèi)部職稱培訓(xùn)和評(píng)、聘制度，大力開(kāi)發(fā)各類專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)到各大院校和人才市場(chǎng)招聘各類專業(yè)技術(shù)人才，把人力資源管理擺到突出位置。
中心的培訓(xùn)部，制定了有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)制度和配套措施。中心投資1000多萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的展示中心和多功能培訓(xùn)廳，建立了多種多樣的培訓(xùn)機(jī)制，內(nèi)部培訓(xùn)與外部教育相結(jié)合，建立了容納800人的培訓(xùn)中心。對(duì)新招聘的職工實(shí)行上崗培訓(xùn)，考核合格后上崗。對(duì)工程技術(shù)人員、管理人員、種子加工人員和營(yíng)銷人員有計(jì)劃地分期分批進(jìn)行輪訓(xùn)。先后聘請(qǐng)了國(guó)外專家、國(guó)內(nèi)知名科研院校的專家、教授到企業(yè)進(jìn)行講座。同時(shí)選派大專以上水平的技術(shù)人員到中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)。
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